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开会沟通的金字塔方法实战运用

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讲师：
汪洱 麦肯锡《金字塔原理》翻译者 研究者
更新时间：
2017-09-06（课程时长：146分钟）
观看数：
23914
好评数：
19
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讲师介绍

联系讲师：@汪洱

汪洱

麦肯锡《金字塔原理》翻译者 研究者

　　麦肯锡《金字塔原理》翻译者、研究者。
　　具有15年企业中高管，7年管理咨询公司人力资源总监、合伙人，14年军人的经历。进行过上千场的培训，其中80%为大型企业，80%为中高管。

课程介绍

金字塔原理

我们都希望在思考、沟通交流、管理下属和解决问题时，重点突出、思路清晰、层次分明。怎样才能做到“逻辑清晰”？怎样才能提高思考能力，养成良好的思维习惯？汪洱用金字塔原理帮助你解决职场上的思维困境，快准狠解决你在职场上遇到的问题。

课时1逻辑清晰的金字塔结构(5分钟)
课时2用金字塔结构表达(5分钟)
课时3逻辑清晰的四项基本原则(14分钟)
课时4自上而下表达(4分钟)
课时5自下而上思考(11分钟)
课时6打消听众疑虑的法宝(4分钟)
课时7轻松组织素材、管理下属(5分钟)
课时8学会用POP结构表达(36分钟)
课时9制作PPT的5步流程(6分钟)
课时10怎样起标题更抓人眼球(4分钟)
课时11在PPT上呈现金字塔结构(7分钟)
课时12好的PPT要用图表说话(14分钟)
课时13开场四要素(2分钟)
课时14标题抓人眼球的五大要诀(1分钟)
课时15要用STAR结构讲故事(6分钟)
课时16如何向领导汇报工作(5分钟)
课时17怎样给下属布置任务(13分钟)
课时18演讲4技巧(12分钟)

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